Közvetlen környezetünk után munkahelyünk a második családunk. Egy közös kolléga várt, illetve nem várt elvesztése, halála alapjában forgatja fel a munkahely dinamikáját. Sokszor láthatatlanul, a felszín alatt indul el a folyamat. Mi is történik ilyenkor valójában? Amikor érzelmi veszteség ér minket, arra kétféle választ adhatunk.
Kedves Olvasónk, ez nem egy érzelgős, év végi visszaemlékezés! Helyette előre tekintünk, izgalmas híreket és terveket osztunk meg Veletek és persze az aktív részvételeteket kérjük! Jó tett helyébe jót várj, a cikk végén erről is szó lesz. Na nézzük is a részleteket!
Közeledik 2011 vége, mindössze 24 munkanap választ el Bennünket a szilveszteri pezsgő pukkanásától. Ezért itt van az ideje a számvetésnek. Az aktuális év eredményeinek összegzésével, a következő évre átívelő feladatok listázásával és az idén lezárandó tételek áttekintésével érdemes nekilátni ennek az utolsó hónapnak legyünk akár vezetők, akár HR-esek, akár munkavállalók.
Ahogyan azt korábban megígértük, következzen a „vadász szezon” második része, amelyben a Headhunterektől tanácsokat kértünk, mind a munkavállaló, mind a munkáltató oldalát nézve. Mit ajánlanak, mit tegyünk, mit ne tegyünk?
Örömmel mutatjuk meg Nektek az alábbi interjút, amelyet Szabó Viven, a Consultation magazin színeiben készített velünk. Hogy miről? Ötleteinkről, az indulásról, a lekvár főzésről, mindennapjainkról! Less be Te is a műhelybe, ahol a JAM készül.
Hiszem, hogy mindenki megtalálhatja azt a hivatást, azt a célt, amelynek érdekében meggyőződéssel képes tudása legjavát adni. A címben Nisargadattatól idéztünk, aki nemes egyszerűséggel fogalmazta meg: "Tedd azt amiben hiszel, és higgy abban, amit teszel. Minden más csak erő és időpocsékolás."
Mérőszámok szövik át mindennapi munkánkat dolgozzunk akár pénzügyi, akár humán vagy bármilyen más területen. Tervezzük, majd mérjük a költségeket, a létszámot, a profitot. És mi minden mást még? Hosszú volna a felsorolás az általánosan mért pontoktól, a speciális, egyedi módszerekig.
Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy alig 3000 fős kis falu, Nógrád megyében, ahol idén nyáron egy izgalmas eseményre került sor. A Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága rendezte meg Sátras Outdoor Konferencia címmel két napos nyári találkozóját.
Itt van az ősz, itt van újra… ám a vadászidény már rég elkezdődött. A fejvadászok, akik folyamatosan keresik a legjobbakat, igyekeznek megfelelni azon elvárásoknak, amit a vállalat igényei és a piac lehetőségei kínálnak. Kétrészes cikkünkben a fejvadászat mindennapjait és jövőjét vesszük górcső alá.
Tagadhatatlanul megérkezett az ősz, magával hozta meleg színeit és fényeit. A szabadságok lejártával a szakmai élet is újra pezsegni kezd. Összehúzott szemöldökkel, szigorúan pásztáztuk a naptárunkat és az alábbi rendezvényeket ajánljuk figyelmetekbe.
Telt ház, rengeteg rajongó, profi szervezés, fantasztikus szinpadkép, fény és hangorgia, lelkes zenészek, öröm, örömkönnyek és a nagy találkozás. Ezek a szavak jutottak először eszembe, mikor a nagysikerű monstre koncert után nekiültem megírni a beszámolómat.
A mai napon az oldalunk karbantartása közben, csavarokat húzogatva, sepregetve egyszer csak a szemünkbe szökött egy szám: 10 108!! Elszalasztottuk a nagy pillanatot, nem láttuk mikor fordultunk át öt számjegyre, de ez nem csökkenti az örömünket. Rövid idő alatt ilyen sokan jártatok nálunk!
A közösségi oldalak és a munkáltatók viszonyáról két hete jelent meg első cikkünk, vendég szakértőnk Dr. Soós Andrea Klára tollából. Rengetegen olvastátok a cikket, ezért most a Facebook után a LinkedInt vesszük górcső alá.
Amikor először beszélgettünk róla, hogy mit tehetnénk, egymásba fűztük a gondolatainkat és a Séta Dévára a szemünk előtt lett valósággá. A cél egyértelmű volt, felhívni a figyelmet a nehéz sorsú gyermekekre, összekötni a támogatókat és ezt a nemes célt, lehetőséget adni mindenkinek arra, hogy megtapasztalja, nagyszerű érzés tenni, segíteni.
Egyre több az olyan per, amely arról szól, hogy a munkáltató olyan indokkal vált meg az alkalmazottjától, mert az számára elfogadhatatlan megjegyzést tett közzé valamelyik közösségi oldalon vagy akár a blogjában. Hasonló tárgyú, nyilvánosan elérhető jogerős magyar döntés még nincs.
Mondhatni teljes bizonyossággal jelenthetjük ki, hogy mindenki számára létezik az a cél, az a küldetés, amely érdekében képes önfeláldozóan, saját érdekeit maga mögött hagyva menni, tenni, védeni, alkotni. Miért hatnak ránk ezek a helyzetek? Miért fontosak számunkra? Miért fontos egy közösség, egy munkáltató számára?
A II. Esélykonferenciáról, az egyenlő esélyű hozzáférés megvalósításáról, a hallássérült pénztárosok törtnetéről, nehéz kérdésekről és a befogadó közösségről számolunk be. Az összetett és komoly témát boncolgató rendezvényen érdeklődő közönség várta, hogyan lehet jó gyakorlatokat, hasznos tudást megosztani úgy, hogy a végeredmény ne legyen steril, de pátoszos sem.
Sokunkat foglalkoztat a téma, hogy mi minden változik majd a jövőben, a munka világában? Hogyan változhat a szervezet, a kultúra, a gondolkodás és a hierarchia a vállalatokban. Hogyan lehet majd ezt a sok változást követni, kezelni, elfogadni?
Interjú F. Várkonyi Zsuzsával - Sokszor és sokat olvashatunk a munkavégzés módjairól, mikéntjéről, elemzéseketböngészhetünk professzionális szemmel a munkavégzés módszertanáról, eszközeiről vagy a vezetők felkészültségéről. Ugyanakkor ritkán ejtünk szót arról, hogy érzelmi oldalon mit jelent számunkra a munkánk, hogyan hat rá a hátterünk, kultúránk, családi életünk.
Manapság sokszor beszélünk a különböző képzések, tréningek fontosságáról, amivel akár a vezetők, a szakemberek, munkatársak bővíthetik szakmai tudásukat, fejleszthetik kompetenciáikat, szélesíthetik látókörüket és persze a tanultaknak hasznát vehetik mindennapi munkájukban.
Különböző szemszögeket nézve vizsgáljuk meg, hogy ez milyen irányokba mutathat. A munkavállaló szempontjából mindez eredményorientált, intenzív munkanapokat jelent. Persze nem szabad tévedésbe esnünk és azt hinnünk, hogy ez törvényszerűen motiváltabb, elkötelezettebb munkavállalói hozzáállást eredményez.
Sokszor felteszem magamnak a címben szereplő kérdést, legyen szó bármilyen témáról is. Esetenként bővítem is a kérdést, eredményes volt, amit végeztem? Elvégre minden mérhető számokkal és minden vissza is igazolható. De vizsgáljuk meg mélyebben is ezt a témakört.
Valamikor régen, az Óperencián túl, amikor még sokunk nem is tudta, hogy az Emberi Erőforrás Menedzsment világában fog élni, működött egyfajta személyügyi rendszer. Tévedés ne essen bennetek, a múlt idézés nem a dicsőítése annak, amit e cikk taglal, se nem bántó szándék késztettet, amikor virtuális papírra vetettem eme sorokat, pusztán a tudásbővítés...
Az ünnepek alkalmat adnak rá, hogy kilépjünk a hétköznapokból, másként nézzünk ugyanazokra a helyzetekre. Ezt engedtük meg magunknak most mi is, a húsvét világi és üzleti vonalaival kapcsolatban. Az alábbi mese fantáziánk szüleménye, bármiféle egyezés valós eseményekkel csupán a véletlen műve.
Beszélgetés Dr. Bagdy Emőkével - A határok rendkívül fontosak! Ez volt a beszélgetés első mondata, és az interjúról hazafelé ezek a szavak visszhangzottak a fülemben. Egyszerű mondat, tiszta tartalom. Nagy hatással volt rám. Eszembe jutott a pillanat, amikor eldöntöttem, hogy erről a témáról Dr. Bagdy Emőkét szeretném hallani.
Dr. Bagdy Emőkével folytatott izgalmas és elgondolkodtató beszélgetésünket papírra vetettük. Írásunk egy részével a mai napon megjelent Világgazdaságban találkozhatott minden szemfüles olvasónk. Aki lemaradt erről az élményről, pótolhatja a Világgazdaság online oldalán, ezen a linken.
Amikor tanakodni kezdtünk, hogy mivel is örvendeztessünk meg Benneteket április első napján, arra gondoltunk, hogy nélkülünk is sok izgalmas és tartalmas cikket olvashattok a szokásokról, amelyek ehhez a naphoz kapcsolódnak és a poisson d'avril-ról, azaz április bolondjáról.
Ismét egy könyvajánlóba cseppentenénk Titeket, mint fahéjat a könnyű narancslekvár tetejére. Második alkalommal is két könyvet ajánlunk számotokra. Az egyik alkotás a HR jövője címmel büszkélkedikMike Losey, Dave Ulrich és Sue Meisinger koprodukciójában.
Valamikor régen, egy messzi galaxisban, amikor még távol volt a száz fős LinkedIn és a közel kétszáz fős Facebook JAM csapat azt ígértük, hogy az első 150 lájkolónk között egy igazán dzsemmes meglepetés csomagot sorsolunk ki.
Mi a közös egy odaadó édesanyában, egy sikeres banki felsővezetőben, egy elismert jogászban, egy varázslatos hangú énekesnőben és egy egészségtudatos ügyvezetőben? Mindannyian hölgyek! Életük különböző szakaszában járnak és különböző területeken sikeresek, de egy közös bennünk, mindannyian a női nemet képviselik.
Sok cikket lehet mostanság olvasni a bérkompenzációról és annak esetleges hatásairól. Bár hivatalos döntés a cikk írásának idején még nem született, vajon a magánszféra hogyan dönt azon dolgozóinak béremelését illetően, akiket hátrányosan érint az adóváltozás?