Közvetlen környezetünk után munkahelyünk a második családunk. Egy közös kolléga várt, illetve nem várt elvesztése, halála alapjában forgatja fel a munkahely dinamikáját. Sokszor láthatatlanul, a felszín alatt indul el a folyamat. Mi is történik ilyenkor valójában? Amikor érzelmi veszteség ér minket, arra kétféle választ adhatunk.
Közvetlen környezetünk után munkahelyünk a második családunk. Egy közös kolléga várt, illetve nem várt elvesztése, halála alapjában forgatja fel a munkahely dinamikáját. Sokszor láthatatlanul, a felszín alatt indul el a folyamat. Mi is történik ilyenkor valójában? Amikor érzelmi veszteség ér minket, arra kétféle választ adhatunk.
November elején benyújtásra került az Mt. módosítását célzó törvényjavaslat, melynek legfontosabb szabályait fogjuk az alábbiakban ismertetni. A jogszabálytervezet két uniós irányelvet ültet át a magyar jogrendszerbe, de azoktól függetlenül is számos jelentős változást hoz.
Régóta vágyik a HR szakma a stratégiai szerepre a kiszolgáló HR helyett és azt hiszem itt az alkalom, amit meg is ragadhatnánk. Ezt a cikket azért állítottam össze, mert szeretném arra bátorítani a HR-es kollégáimat, hogy éljenek a lehetőséggel, mert ezzel a szervezetnek és a benne dolgozó embereknek is szívességet tesznek
Minden ország életére nagy hatással van az, hogy a versenyszférája miként működik. Milyen világot, munkahelyeket, hivatásokat, milyen hétköznapokat teremtünk együtt, mi vezetők.
Az elmúlt tíz évben, szembesülhettünk azzal, hogy nem csupán a két kerülettel arrébb lévő szolgáltatóközponttal vagy a szomszédos gyárral vagyunk versenyben, hanem az egész világgal. Alternatív lehetőségekkel, más országok kultúrájával, a világ minden cégével kerültünk egy „kalapba”.
Talán nem szívesen olvasod majd a nyitó mondatomat, de: „A home office, a távmunka, a digitális megoldások biztosan elemei lesznek hosszútávon a szakmai életünknek.” Ha ezen a ponton nem kezdtél olasz szitokszavakat mormolva ellenkező irányba futni, akkor menjünk tovább.
A koronavírus hozta helyzet extrém módon felgyorsította a folyamatot és sokszor akár kizárólagossá tette ezeket a módszereket egyes időszakokra. De ezek a működésmódok előbb-utóbb minden szervezetbe elértek volna enélkül is.
A kerítésmeszelés, a happy hour és Orwell. Fekete Zsombor az alábbi írásában valóban mindent bevet, hogy megértsük a szabályok és kötelező feladatok gyakorlati játékosításának hátterét és lélektanát.
Egy olyan világban ahol a megfelelő szakemberek megtalálása és felvétele és a városépítés a Marson közel egy kategóriába esik a feladat nehézségi fokát tekintve, nyugodtan mondhatjuk, hogy szuperhős találkozó volt Budapesten május 25-én.
Oké, nem beszélek mellé, percről percre lettem egyre csalódottabb, amikor ezt a videót néztem (magyar felirattal itt). Tévedések, vélemények, előítéletek sora követte egymást. Valljuk be nem nagy kihívás 48 másodperc alatt kinevettetni egy generációt.
Ha az ember lehetőséget kap rá, hogy beszélgessen a munkáltatói márkáról azzal, aki a világon másodikként írt könyvet erről a témáról 2006-ban, azóta még három könyvet, 6 tanulmányt és 120 cikket írt, akkor sietve érkezik, és biztosan nála van a jegyzettömb és a diktafon.
Idén November 16-17-én ismét megrendezésre kerül a Personal Hungary, ahol szakmai programok sorával, egész pontosan 100 szakmai eseménnyel várunk mindenkit.
- avagy beszámoló a HVG Online Toborzási Konferenciájáról.
A témakör aktualitását mutatja, hogy a kezdetben 400 fős rendezvény, a mai napon 600 fős létszámot várt. A sor hosszú volt reggel... Vajon tényleg átalakul ez a szakma? Vajon munkavállaló és munkáltató megtalálja egymást? Mi a helyzet a munkaerőhiánnyal? Ha nem ezen a területen dolgoznék, akkor is gyanus volna a ma reggeli kígyózó tömeg láttán, hogy itt valami történik.
Andi tavaly úgy érezte, hogy eljött a pillanat, hogy két VHG lépjen a fedélzetünkre és vegye át részben, ezt a nemes feladatot, ezzel is új színt, új energiákat és új témákat hozva Nektek. Nem késlekedtünk hát...
Talán már megtörtén Önnel is, hogy amolyan igazi "fekete pályára" keveredett a konyhában... Például egyszerre forrt ki a tészta főzővize a fazékból, simult a macska dorombolva simult a jobb lábához és a bal szemével már az előkészített húst lesve a pulton, miközben vészesen dőlni kezdett egy tányér kupac...
Mindehhez a kulcs az élmény. Az élmény megszerzésének egyik remek eszköze a játék – örök gyerekek vagyunk, játszani mindenki szeret. Erre épít a gamification is...
Sok esetben találkozhatunk azzal a jelenséggel, hogy bár ugyanaz a vezető ül, ugyanabban a pozícióban, amelynek neve évek óta nem változott, ugyanaz az irodája is, a cég neve és tevékenységi köre sem változott…. a kihívások, a feladatok, az elvárások azonban alapjaiban alakultak át
Az interim menedzsment szolgáltatások jó ideje elérhetőek már hazánkban is. Sok vezetőnek azonban még most is kérdés érdemes-e ilyen jellegű megoldást alkalmaznia és ha igen, mikor?
Márciusban három szakmai rendezvényben is szakmai szerepet vállaltunk. Az alábbi kis összefoglalóban részletesebben is olvashattok róla, mi mindenen ügyködünk idén tavasszal.
2015. január 1-jétől hatályba lépett Németországban „Az általános minimálbér szabályozásáról szóló törvény” (Milog), melynek értelmében minden munkavállaló jogosult arra, hogy a munkáltató óránkénti bruttó 8,50 EUR munkabért fizessen részére.
Túlterhelt, nagy tempóban, multitask módon dolgozni eredményes? Nézzük mi mit gondolunk a lassulás és a hatékonyság kapcsolatáról... Nem a levegőbe beszélünk. Néhány történet és pár konkrét lépés segít abban, hogy aki szeretne elindulhasson a változás felé.
Fejlesztés, jövő, kreativitás. Kavarogtak bennem a gondolatok és gyűltek a kulcsszavak. E-Learning... gondoltam. Majd megrántottam a képzeletbeli vállam. Blended learning, oké, langyosodik
"Te miért nem a saját számlavezető bankodnál kérdezősködsz?"- avagy a munkavállalói kommunikáció fontosságáról és áráról - Vajon mekkora kárt tettek ezek az emberek? Vajon mit tehetett volna a cég? Vajon hány ponton hatott mindez a vállalatra? Vajon tudja-e valaki, hogy mennyibe kerül egy-egy ilyen, a címben is idézett, mondat??
A toborzási szakasz a legtöbb esetben már időnyomással indul, hiszen vagy egy távozó pótlása miatt sürgős, vagy a tudás transzfer kapcsán vagy egy új pozíció esetén a hosszadalmas engedélyezési folyamat végén érünk oda, hogy az új kollégának tegnap kellett volna már itt lennie…
A vonal felett a kapcsolat már nem közvetlen – nem ügyfeleket látunk, hanem értékesítési adatokat, esetleg NPS-t, nem termékeket, hanem termelékenységi mutatókat, nem partnereket, hanem beszerzésiár trendeket és így tovább.
Kiemelt témakörként kezeljük és igyekszünk alkalmat teremeteni rá, hogy a szakembereknek minél több felületen legyen lehetősége erről a témáról beszélni, közösen gondolkodni, jó gyakorlatokat megismerni, előadást meghallgatni. Most egy olyan rendezvényről számolunk be, amelynek központi témája a generációs sokszínűség...
A jó rendezvények szakmai fejlődésünk kulcsát jelentik. A kínálat igen nagy, de a tapasztalat azt mutatja, hogy "mellényúlni" is könnyű. Ezért hát időről-időre elkészítjük számotokra rendezvény ajánlónkat. Az alábbiakban a következő időszakra vonatkozó javaslatainkat találjátok meg.
A mai gyakorlat szerint a megbeszélések munkaidőnk 20-80%-át foglalják le. "Délután 5 körül, ha vége a meetingeknek és a kollégák hazaindulnak, akkor tudok leülni végre dolgozni" - hallottam nemrégen egy középvezetői beosztásban dolgozó ismerősömtől. A helyzete nem kirívó egyedi példa. Ezért a megbeszélések kultúrájáról, hatékonyságáról és jelenlegi jellemzőiről beszélni különösen fontos.
A távolléti díj számítására vonatkozó szabályozás tekintetében történt, jelentős módosítások miatt a Munka Törvénykönyve 2013. január 1. napján hatályba lépett, megváltozott rendelkezései méltán keltették fel mind a jogász szakma, mind a HR-esek, mind a változásokról a híradásokból értesültek érdeklődését. Dr. Menyhárt Anna és kollégái szakértői ismertetését olvashatjátok az alábbiakban.
Ahogy mindig, most is figyelemmel kísérjük a közeledő rendezvényeket és szeretettel ajánlunk a figyelmetekbe néhányat. Válasszátok ki szakmai programjaitokat! :-) Personal Hungary, truBudapest, Coaching Camp és társaik. Mindig olyan eseményeket mutatunk meg, amelyeken izgalmas témák, jó előadók és remek szakemberek bukkannak fel.
Gondolkodtál már azon milyen színt ad a személyiségedhez a munkád? Miként és hogyan hat Rád? Milyen volnál nélküle? Vagy akkor, ha valami egészen mással foglalkoznál? Én néha eljátszom a gondolattal. Mi volna, ha nem emberekkel foglalkoznék, ha nem a HR terepén mozognék, hanem mondjuk… nem is tudom… esetleg élelmiszeripari mérnök volnék vagy matróz?
A távolléti díj számítása kapcsán hatályba lépő, új szabályozás híre hurrikánként robbant be a köztudatba, rövid idő alatt felvillanyozva mind a közvélemény, mind a szakmabeliek érdeklődését. Több - esetenként egymáshoz képest markáns eltéréseket mutató - álláspont ütötte fel a fejét munkajogász berkekben a joghely lehetséges értelmezésével összefüggésben, számos szakértő hallatta hangját a témában...
Oldalak
- 1
- 2
- 3
- 4
- következő ›
- utolsó »